Predikat SAKIP Kabupaten
-
Konsep
-
-
Klasifikasi
Wilayah
-
Definisi Operasional
Predikat yang diperoleh dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi atas implementasi SAKIP
-
Satuan
-
-
Ukuran
Total
-
Urusan
Sekretariat Daerah
-
Produsen
Bagian Organisasi
-
Penanggung Jawab (Bidang)
Bagian Organisasi
-
Penanggung Jawab (Jabatan)
Kepala Bagian Organisasi
-
Cara Pengambilan Data
Kompilasi Produk Administrasi
-
Sumber Data
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
-
Frekuensi Pengambilan Data
-
-
Interpretasi
1. AA, > 90 - 100, Sangant Memuaskan. Telah terwujud Good Governance. Seluruh kinerja dikelola dengan sangat memuaskan di seluruh unit kerja. Telah terbentuk pemerintah yang yang dinamis, adaptif, dan efisien (Reform). Pengukuran kinerja telah dilakukan sampai ke level individu. 2. A, > 80 - 90, Memuaskan. Terdapat gambaran bahwa instansi pemerintah/unit kerja dapat memimpin perubahan dalam mewujudkan pemerintahan berorientasi hasil, karena pengukuran kinerja telah dilakukan sampai ke level eselon 4/Pengawas/Subkoordinator. 3. BB, > 70 - 80, Sangat Baik. Terdapat gambaran bahwa AKIP sangat baik pada 2/3 unit kerja, baik itu unit kerja utama, maupun unit kerja pendukung. Akuntabilitas yang sangat baik ditandai dengan mulai terwujudnya efisiensi penggunaan anggaran dalam mencapai kinerja, memiliki sistem manajemen kinerja yang andal dan berbasis teknologi informasi, serta pengukuran kinerja telah dilakukan sampai ke level eselon 3/koordinator. 4. B, > 60 - 70, Baik. Terdapat gambaran bahwa AKIP sudah baik pada 1/3 unit kerja, khususnya pada unit kerja utama. Terlihat masih perlu adanya sedikit perbaikan pada unit kerja, serta komitmen dalam manajemen kinerja. Pengukuran kinerja baru dilaksanakan sampai dengan level eselon 2/unit kerja. 5. CC, > 50 - 60, Cukup (Memadai). Terdapat gambaran bahwa AKIP cukup baik. Namun demikian, masih perlu banyak perbaikan walaupun tidak mendasar khususnya akuntabilitas kinerja pada unit kerja. 6. C, > 30 - 50, Kurang. Sistem dan tatanan dalam AKIP kurang dapat diandalkan. Belum terimplementasi sistem manajemen kinerja sehingga masih perlu banyak perbaikan mendasar di level pusat. 7. D, > 0 - 30, Sangat Kurang. Sistem dan tatanan dalam AKIP sama sekali tidak dapat diandalkan. Sama sekali belum terdapat penerapan manajemen kinerja sehingga masih perlu banyak perbaikan/perubahan yang sifatnya sangat mendasar, khususnya dalam implementasi SAKIP.
-
Rumus Perhitungan
Nilai SAKIP = Nilai Perencanaan Kinerja + Nilai Pengukuran Kinerja + Nilai Pelaporan Kinerja + Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal
-
Variabel Pembentuk
Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal
Data
# | Indikator | Satuan | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Detail |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Predikat SAKIP Kabupaten | - | B | B | B | B | B | B |
update data terakhir pada 2025-02-06 11:24:48